SIRH : Le levier de la transformation digitale des ressources humaines
Comment le SIRH libère du temps pour les enjeux RH prioritaires ?
Face aux défis croissants de gestion des talents, les directions des ressources humaines se tournent vers la digitalisation. Le SIRH s’impose comme l’outil central permettant de passer d’une fonction RH administrative à une fonction RH stratégique et orientée data.
Qu’est-ce qu’un SIRH ?
Le SIRH, ou Système d’Information de Ressources Humaines, représente l’ensemble des solutions logicielles permettant d’automatiser et de gérer l’ensemble des processus liés aux ressources humaines au sein d’une organisation.
Véritable colonne vertébrale de la fonction RH, le SIRH centralise, traite et analyse les données relatives aux collaborateurs tout au long de leur parcours dans l’entreprise.
Plus qu’un simple outil informatique, le SIRH s’impose comme un outil stratégique qui accompagne la transformation digitale des directions des ressources humaines. Il permet de passer d’une gestion administrative traditionnelle, souvent chronophage et source d’erreurs, à une approche stratégique et analytique des ressources humaines.
Les composantes essentielles d’un SIRH
Un SIRH se compose généralement de plusieurs modules interconnectés, chacun répondant à des besoins spécifiques de la fonction RH.
Le module de gestion administrative du personnel constitue le socle de base, regroupant toutes les informations personnelles et contractuelles des collaborateurs
La gestion de la paie représente un autre pilier fondamental du SIRH. Ce module automatise le calcul des salaires, des charges sociales et des cotisations, tout en assurant la conformité avec la législation en vigueur.
Le module de gestion des temps et des activités constitue un levier essentiel pour optimiser l’organisation du travail.
La gestion des talents englobe le recrutement, l’évaluation des performances, la gestion des compétences et la formation.
Ce module accompagne le développement professionnel des collaborateurs et facilite l’identification des talents et la planification de la succession.
